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轨道交通集团总经理姜义深入资源公司调研指导工作

发布时间:2019-05-15  来源:天津轨道交通

    513日,轨道交通集团总经理姜义到资源公司开展工作调研,推动资源开发经营重点工作,集团企管法务部、资产经营部和资源公司领导班子参加。

资源公司党总支书记、董事长陈旭,总经理孙培勇分别汇报了公司组织架构、岗位竞聘、薪酬考核体系改革调整情况,以及物业招商、房地产销售、上盖策划、遗留问题、项目建设等业务板块发展现状以及下一步计划安排。

                                              

姜义指出,资源板块重组的目的是完善机制、激发活力、提升效益。要发挥好改革机制作用,将三项制度改革与组织架构调整、业务流程优化、定岗定编定员等工作有机结合,切实做到薪酬能升能降、人员能进能出、干部能上能下,尤其是干部选拔任用,不搞终身制,要与目标完成好坏相结合,员工竞聘上岗要善始善终,形成正面激励,有助于个人优势、能力的展现发挥;要持续有效推进重点工作,物业招商工作上要积极跟进,针对五金城、文化中心、康营里项目,要主动对接优质客户,提供热忱服务,促成项目合作尽早落地。上盖开发工作上要从土地征拆、房屋安置利用、项目建设等方面,加强与地铁集团、运营集团和工建公司的沟通配合,围绕新线规划建设,挖掘新资源、新项目;加快地块控规调整的对接力度,从集团层面有效协调各委办局及区政府,确保地块尽早进入出让和开发流程。遗留问题解决工作上要与律师团队勤沟通、多对接,要做好问题分析研判,形成集体智慧,按照先易后难、办一个解决一个的要求稳扎稳打,取得阶段性成果。

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